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激励中成长

姓名:王某 部门:动力中心 职务: 区域主管

  • S背景 亦庄瀛海局,3个班组,每班有2位值班师傅。朱海波是最近刚来不久的师傅,随着不断的学习,工作也日益熟练,工作中交代的事情做的一丝不苟,但总感觉差了点什么。后来我发现,凡是叮嘱过的事情他都能完成的很漂亮,如果有哪些小细节没有交代,他基本都会疏漏掉。我想这应该是思想上的问题,该如何解决呢?
  • T目标 结合公司的主管培训,我找到了症结所在。所以我决定通过激励和赞赏的方式,让他意识到我们是一个整体,让他有更大的融入感,激发他的工作热情和奉献精神。我决定在月会议上,除了惯例的工作陈述总结外,加入谈心环节来实现对他的改变。
  • A行动 在本月的月会议上,我们正常做了上月工作总结,以及下月度重点工作的安排和分工。当上述内容结束以后,我并没有宣布散会,而是笑着对大家说,今天我们增加一个谈心环节,大家可以互相评价一下自己的同事。会议在我的引导下,慢慢进入了我想要的节奏。当老员工说完以后,朱海波很不好意思的也对大家做了评价。当他发言结束以后,我笑着对他说,小朱,我也来评价一下你吧。我觉得你在这么短的时间内,已经做得格外出色,足见你的学习能力很强,我在你这个阶段可远没有你这么出色。你对工作的认真负责,使我们整个团队都轻松了很多,比如8月26日,你在冷冻机房,及时发现的分水器管路的路由问题,以至于,从小处返工量大大减小,大了说,没发现的话,今后如果漏水,就有可能危机一至五层,南侧整个机房,谢谢你为团队所作的贡献,我们由衷的感谢你!我刚刚说完,小朱就站了起来,脸色有些发红,但非常中肯的说,我谢谢大家对我表扬和认可,其实我很惭愧,有些工作我并没有做到最大的努力,尤其是一些小细节方面,我做的远远不够,我会在以后的工作中,用一百二十分的责任感去对待工作,不辜负领导和同事对我的希望。听到他这么说,我心里乐开了花,原来这就是激励和表扬的力量啊,同时我也不禁暗暗自责,从小朱入职以来,我居然是第一次对他进行这样的肯定。我想这样的方法我会一直用下去!
  •  R结果 月会议以后,小朱充满了干劲,不仅保持了以前的认真,工作也做得越来细致,经常与大家做业务上的深入探讨,充满了工作热情。在自己的工作分工完成以后,还经常主动帮助其他同事。
  • R回顾  通过这次对小朱的思想工作以后,我深刻了解了激励和赞赏对一个员工的重要性。我想这种方法我会一直沿用下去。怎样才能做到一个好的领导者,任重而道远,我会学习和运用更多的方式方法来完成对团队的领导和提高!
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